sBPM - Strategische Prozessplanung

Rahmendokumente zum strategischen Business Process Management

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Strategische Prozessplanung

Die strategische Geschäftsprozessplanung ist für die Erstellung der Prozesslandkarten und deren systematischen Weiterentwicklung sowie der Definition des BPI-Projektportfolios zuständig.

Aus der Analyse neuer Anforderungen an die Geschäftsprozesse aus Sicht der Prozesskunden und der Organisationsziele sowie des Prozessreifegradstatus wird der Handlungsbedarf für Veränderung in Form von PLK-Bebauungsplänen abgleiten und qualifizierte Business Process Improvemenet (BPI) Vorhaben in der BPM-Roadmap priorisiert. Es definiert und bewertet die dafür erforderlichen Initiativen. Die Geschäftsprozessarchitektur schafft eine langfristige und unternehmensweite Einsicht über den gewünschten TO-BE-Zustand der Ablauforganisation. Der BPM-Transformationsplan sorgt für die Umsetzung der BPM-Strategie und die gezielte Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse.