Normativer BPM-Handlungsrahmen
Voraussetzungen für BPM schaffen
Das normative Geschäftsprozessmanagement (nBPM) schafft die Basis für das Prozessmanagement in der Organisation. Das Prozessmanagement-Office bzw. „Center of Excellence“ sorgt für gemeinsame Begriffe, abgestimmte Methoden und Vorgaben/Richtlinien und ist für die Entwicklung der BPM-Fähigkeiten im der gesamten Organisation zuständig.
Das normative Geschäftsprozessmanagement glieder sich zum einen in die Governance und zum anderen und das Enablement.
BPM-Governance
Hauptprozess der BPM-Governance bzw. der BPM-Steuerung.

Abbildung Hauptprozess der BPM-Governance (Quelle = platinus)
BPM-Enablement
Hauptprozess des BPM-Enablement bzw. der BPM-Fähigkeitsentwicklung

Abbildung Hauptprozess des BPM-Enablement (Quelle = platinus)