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Prozesszufriedenheit

Kennzahlensteckbrief zu Prozesszufriedenheit


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Der Geschäftsprozessbetrieb führt den Prozess aus und stellt die kontinuierliche Prozessverbesserungen (Continuouse Service Improvement (CSI), Business Process Refinement (BPR) sicher. Im Gegensatz zu den harten technischen Fakten (Zeit, Kosten) misst diese Kennzahl die subjektive Wahrnehmung der Prozessbeteiligten – also der Kunden (extern) oder der Mitarbeiter (intern).

Kennzahlen-Stammdaten

Kennzahlen-TitelCustomer / Employee Satisfaction Score (CSAT / ESAT)
Kennzahlen-IDSAT-004-SOFT
Kennzahlen-BeschreibungGrad der Zufriedenheit der Prozessbeteiligten mit dem Ablauf, der Kommunikation und dem Ergebnis des Prozesses.
InterpretationSinkende Werte deuten auf Reibungsverluste, komplizierte Interfaces oder mangelnde Transparenz hin, auch wenn die "harten" Durchlaufzeiten stabil bleiben.
MessverfahrenTeilautomatisiert über Feedback-Trigger (z. B. Kurz-Umfrage nach Prozessabschluss per E-Mail oder In-App).
MessdatenBefragungsergebnisse (Skala 1–5 oder 1–10), Freitext-Kommentare in Messtabelle.
BerechnungsmethodeCSAT
Maßeinheit [...]Score (Indexwert) oder %
AdressatProzess-Stakeholder
GültigkeitGemäß Vorgaben aus der Dokumentenlenkung zur Aufbewahrungsfristen.

Kennzahlen-Werte

Kennzahlen-Werte
angestrebte ZielwertScore > 4,0 (auf einer 5er Skala) oder Net Promoter Score (NPS) > 30.
Toleranzbereich- 1 Punkte vom Zielwert.
EskalationsregelBei einem Abfall der Zufriedenheit um mehr als 15% innerhalb eines Monats erfolgt eine qualitative Befragung (Interviews).
Maßnahmen bei GrenzwertüberschreitungAnalyse der Freitext-Kommentare auf wiederkehrende Schmerzpunkte (Pain Points).
Messzeitpunkte/-intervalleKontinuierlich (Echtzeit-Feedback) / Auswertung monatlich.
BetrachtungszeitraumMonat / Quartal.
DatenquelleSurvey-Tool (z.B. MS Forms, SurveyMonkey), CRM-Feedback-Modul.
MessverantwortlicherProzessmanager / Customer Experience Manager.

Kennzahlen-Darstellung

KennzahlendarstellungTrendchart und "Heatmap" der Prozessschritte
KennzahlenvisualisierungHistogramm zur Verteilung der Bewertungen (viele Extreme oder stabiles Mittelfeld?).
AggregationsstufeJahr - Quartal - Monat
Kennzahlen*–*BerichterstatterProzessmanager
Kennzahlen*–*Berichtsablageim Process-HUB

Verwandte Zufriedenheits-Metriken:

  1. Customer Effort Score (CES): "Wie einfach war es, Ihr Anliegen zu lösen?" (Maß für die Prozess-Effizienz aus Kundensicht).
  2. Net Promoter Score (NPS): "Würden Sie diesen Prozess/Service einem Kollegen weiterempfehlen?".
  3. Beteiligungsquote: Prozentsatz der Nutzer, die überhaupt Feedback geben (wichtig für die Validität).